BO Maroc

BO n° 6228-bis du 6 février 2014, page 344

Édition de traduction officielle (français) · voir la page dans le PDF officiel

· sommaire du n° 6228-bis ·

978 BULLETIN OFFICIEL N° 6228 bis 6 rabii II 1435 (6 février 2014)

Pour la mise en œuvre de ce plan stratégique, l’ONDA a mis en place un Project Management Office (PMO) pour le suivi de la réalisation des objectifs déclinés par entité responsable et permettant de mesurer la performance par des indicateurs clés. Il a également lancé une étude pour la mise en place d’une gestion préventive des risques inhérents à ses activités.

Pour accompagner la mise en œuvre de son plan stratégique, l’Office a lancé, en 2010, une étude pour l’élaboration d’un schéma directeur informatique afin de mieux répondre aux besoins et aux exigences fonctionnelles des directions métier et support.

En juillet 2011, l’Office a lancé un chantier de formalisation des procédures et d’amélioration du système de contrôle interne. Ce processus a eu pour couronnement l’adoption de contrats d’objectifs régissent les rapports entre la Direction générale et les différentes directions de l’Office Par ailleurs, dans le cadre du respect du code des bonnes pratiques de gouvernance, le Conseil d’administration a décidé de mettre en place les comités suivants : Audit et gouvernance, stratégie et investissements.

Aussi, la sécurité et la sûreté ont été inscrites comme des priorités du plan stratégique 2011-2016 afin de consolider la conformité de l’Office aux impératifs de sûreté et de sécurité dans un contexte de renforcement des exigences réglementaires nationales et internationales.

Concernant l’épuration des eaux usées, une convention tripartite entre l’Office, la municipalité de Nouaceur et la société LYDEC a été signée le 06 juillet.

2. Suites réservées aux recommandations ¾ Gestion des ressources humaines Les recommandations formulées avaient concerné notamment le recrutement, l’avancement, la paie et les primes, l’organisation, la déontologie et la formation.

Pour mettre en œuvre ces recommandations, l’Office a érigé la rationalisation de la gestion des ressources humaines en priorité. Plusieurs actions ont été menées dans ce sens. Il s’agit principalement de la:

- Mise en place, en 2010, d’une procédure de recrutement approuvée par le Conseil d’administration ;

- Mise en place, en 2009, du concours de passage de la catégorie haute maîtrise à la catégorie cadre;

- Adoption d’une décision globale pour l’ensemble des cadres fixant les taux de majoration ou de minoration de la prime d’encadrement ;

- Demande systématique des équivalences académique et administrative respectivement auprès des Ministères de l’Enseignement Supérieur et de la Fonction Publique et de la Modernisation de l’Administration ;

- Mise en place d’une opération d’authentification des diplômes et attestations de travail des agents recrutés entre 2003 et 2009.

Par ailleurs, l’Office a:

- Cessé le versement des indemnités non prévues par la décision n°34/2006 depuis 2008 ;

Actes cités sur cette page

· sommaire du n° 6228-bis ·