1590 BULLETIN OFFICIEL N° 6228 bis 6 rabii II 1435 (6 février 2014)
II. Réponse du Président du Conseil communal de Sidi Redouane (Texte réduit traduit) (…) A. Planification et programmation ¾ Absence d’un plan communal de développement Le plan communal de développement 2010-2015 approuvé par le Conseil communal au cours de sa réunion ordinaire du mois d’avril 2013 est conforme aux dispositions de l’article 36 de la Charte communale et aux grandes orientations de la Direction générale des collectivités locales. Ce Plan a été préparé sous la supervision de l’association Targa.
Le plan en question, qui a été finalisé récemment, permettra d’offrir une vision complète et claire du développement de la Commune, de dépasser la manière non ordonnée de prise des décisions et de créer les conditions de développement de l’investissement dans divers secteurs et ce, en exploitant les potentialités naturelles et humaines dont dispose la Commune.
¾ L’insuffisance des mesures prises par la Commune pour la mise en œuvre et le contrôle de la gestion des programmes et projets communaux La Commune a pu, grâce à des accords et à des partenariats conclus avec des parties tierces, réaliser des projets structurants qui ont constitué le noyau dur du développement de la région.
S’il est vrai que cet effort n’a pas été accompagné du recrutement des ressources humaines adéquates, la Commune est consciente de l’importance de l’élément humain qualifié, ce qui l’a amené à faire part aux services de la province de la liste des postes vacants et des besoins requis.
B. Gestion des ressources humaines ¾ Absence d’une politique claire de recrutement Au cours des dernières années, un certain nombre de fonctionnaires de la Commune de Sidi Redouane ont fait valoir leurs droits à la retraite. La Commune a, de ce fait, procédé au recrutement de deux administrateurs, de deux secrétaires et d’un technicien et ce, conformément aux exigences réglementaires de recrutement. Elle a, également, préparé une liste des postes vacants et des besoins requis qu’elle a transmis aux services de la province dans le cadre de la préparation du concours général au niveau provincial.
¾ Affectation aux postes de responsabilité sans respecter les procédures réglementaires La Commune possède un organigramme qui précise les responsabilités de chaque service. Cependant, elle ne dispose pas des décisions du Président du Conseil qui indiquent les compétences de chaque fonctionnaire. Enfin, la Commune se conformera aux procédures réglementaires.
¾ Absence de la formation continue et des stages La Commune a pris conscience de l’importance de l’élément humain qualifié, ce qui explique la promotion de la formation continue qui a bénéficié à certains fonctionnaires de la Commune au cours des dernières années. Néanmoins, ces formations ne sont pas générales dans la mesure où elles dépendent des orientations de la Direction générale des collectivités locales et de son programme général de travail.