N° 6344 bis –28 joumada I 1436 (19-3-2015) BULLETIN OFFICIEL 2089
Ce rapport a été ignoré par la commune suite au manque d’expérience dans le domaine des marchés publics.
¾ Modifications importantes apportées au plan initial de construction d’un centre commercial Au cours de l’exécution des travaux de ce marché l’architecte a décidé d’effectuer quelques légères modifications concernant l’élargissement à 3m de l’entrée sud, et création de deux portes côté ouest, afin d’améliorer l’accessibilité au RDC abritant les locaux de commerce et les étaux de poissons.
L’annulation d’une entrée de l’extérieur du marché à un local au premier étage, a été effectuée pour ne permettre l’accès qu’à travers les entrées principales.
¾ Recours récurrent aux bons de commande de régularisation La commune ne fait recours aux bons de commandes pour régler quelques dépenses que rarement, et ce pour satisfaire les besoins à caractère urgent, comme le carburant, dont le prix de vente est fixe et que la commune ne dispose pas de moyens de stockage adéquats. En ce qui concerne le paiement par anticipation de certaines quantités de carburant, il est à signaler qu’il ne se fait qu’à la fin de l’exercice comptable, et cette quantité se consomme ultérieurement avant d’établir le nouveau bon de commande de l’exercice suivant. Et actuellement, la commune utilise les vignettes au lieu des bons de commandes.
La commune n’a réglé les dépenses concernant la fourniture du matériel technique et informatique, ainsi que celle du bureautique qu’après avoir consommé une partie au préalable afin d’éviter leur long stockage susceptible d’abimer certaines fournitures comme les produits d’impression, les rames de papier.
¾ Absence de de magasin non tenue d’une comptabilité matière permettant le contrôle d’utilisation des fournitures La commune utilisait un magasin pour ses achats de fourniture de bureau et des produits d’impression, et utilisait un autre pour les produits désinfectants et produits divers.
Et puisque ces achats sont généralement en petite quantité, elles sont immédiatement distribuées aux services en fonction de leurs besoins.
Cependant, cette observation a poussé la commune à prendre des mesures pour améliorer la gestion de ses achats à savoir :
- La tenue du registre de la comptabilité matière, ainsi que des fiches propres de chaque type d’achat.
- Réservation d’un seul magasin pour stocker l’ensemble des achats de la commune.
Et enfin, la commune de "Béni Hadifa" a accueilli ces recommandations avec beaucoup d’estime et d’intérêt et veillera à les concrétiser pour donner un nouveau essor au niveau de sa gestion.
COUR REGIONALE DES COMPTES DE TANGER Commune urbaine de "Ksar Lakbir" La population de la commune urbaine Ksar Lakbir compte, selon le recensement officiel de 2004, près de 125.000 habitants, dont les secteurs d’activités principaux sont l’agriculture, l’artisanat, l’industrie, le tourisme, le commerce et les services.
La commune est gérée par un conseil élu composé de 37 membres, assisté par un staff administratif composé de 470 fonctionnaires.