796 BULLETIN OFFICIEL N° 6662 – 18 rejeb 1439 (5-4-2018)
Volet/Indicateurs | Valeur actuelle de l'indicateur | Source 19,% de femmes au parlement | 13,17% | Axe 3 : Efficacité des Institutions et Gouvernance Responsable 20.Gouvernance | 14/52 | Index Ibrahim pour la gouvernance africaine 21.Efficacité de la justice | 52/99 | WEF 22.Respect des libertés syndicales | | Département de l'emploi 23.Climat des Affaires | 71/189 | Doing Business 24.E-gov | 82ème | United Nations E-Government Survey Axe 4 : Société et Dynamique Culturelle 25.Nombre de tués dans les accidents de la route | 3 555 | CNPAC 26.Part du budget de l'Etat allouée à la culture | 0,3% | MEF 27.Artisanat ; Valeur ajoutée / Chiffre d'Affaires | 59,5% | Département de l'artisanat Axe 5 : Dynamique Économique 28.PIB par habitant | 3 199 $ | HCP 29.Taux de croissance du PIB | 4,5% | HCP 30.ICOR | 7,5 | HCP 31.Capital Immatériel / Richesse Globale | 68,9% | Calculé 32.Nombre d'emplois/point de croissance | 8750 | HCP 33.Dette publique/PIB | 64% (2015) | BAM 34.Capitalisation boursière/PIB | 47,9% (2014) | BAM 35.Part de l'industrie dans le PIB | 17% | HCP 36.Logistique | 62ème | Log. perf. index 37.Connectivité (IT) | 42/50 | GI. Conn. Ind. 38.Compétitivité | 72 | GCI (WEF) Axe 6 : Environnement et Durabilité 39.Epargne Nette Ajustée (en % du PNB) | 14,83% (2013) | Calculée 40.Classement Performances Climatiques | 10ème | Climate Performance Index 41.Resources en eau par habitant | 700 m³ | Département de l'Eau 42.Part des capacités électriques à base d'énergies renouvelables | 32% | Calculée Axe 7 : Rayonnement 43.Entreprises étrangères enregistrées à CFC | 101 | Casablanca Finance City 44.Nombre annuel de touristes (en millions) | 10,4 (2015) | Ministère du Tourisme 45.Classement des universités | 1 (top 500) | Shanghai 46.Etudiants étrangers au Maroc | A évaluer | - 47.Pays sans visa | 58 | Passport Index 48.Médailles olympiques (été) | 21 | CIO 49.Classement football | 54 | FIFA
Cet outil permettra de rendre compte de la diversité des composantes et des facteurs immatériels de la richesse globale du Maroc et de montrer le caractère crucial de leur complémentarité pour atteindre la nouvelle ambition. Aussi, ce tableau est destiné à fournir une base au débat entre le plus grand nombre de parties prenantes, en vue d'un consensus fort sur les indicateurs les plus pertinents pour la définition des objectifs et le suivi des risques et performances relatifs aux déterminants du bien-être et de la durabilité.
Un référentiel méthodologique à l'usage des décideurs publics
En raison de processus complexes et exigeants, l'élaboration, la mise en œuvre, puis l'évaluation des politiques publiques constitue bien souvent un exercice difficile. L'objectif de ce référentiel méthodologique est de sensibiliser les décideurs publics à l'importance d'intégrer le Capital Immatériel dans les politiques publiques, en leur proposant un outil pratique d'aide à la décision et d'auto-analyse de leur action publique. Ce référentiel a pour vocation d'éclairer le décideur sur la prise en compte de ces aspects fondamentaux, dans la conception et la conduite de ses politiques publiques, afin de réaliser sa propre analyse de la politique publique en question, en prenant en compte les différentes dimensions du Capital Immatériel.
Par ailleurs, un certain nombre de bonnes pratiques ont été identifiées et apparaissent comme de véritables facteurs clés de succès pour la conduite des politiques publiques, afin de sécuriser de manière durable l'atteinte des objectifs fixés.
Parmi les bonnes pratiques couramment référencées, sept facteurs clés de succès qui paraissent particulièrement déterminants pour favoriser la réussite des politiques publiques ont été identifiés : la participation citoyenne et la concertation, la convergence, la transparence, la responsabilisation et la contractualisation, la veille, la gestion des risques ainsi que l'évaluation et l'amélioration continue.
Ces facteurs clés de succès ont, en toute logique, une importance plus ou moins marquée, en fonction des étapes du cycle de vie de la politique publique. Le référentiel propose donc de modéliser de manière simplifiée ce cycle de vie et d'analyser la sensibilité aux différents facteurs clés de succès identifiés, selon ses étapes.