N° 6754 – 15 joumada II 1440 (21-2-2019) BULLETIN OFFICIEL 319
des données, de les centraliser et de les convertir en indicateurs mesurables ;
• La nécessité de redoubler d'efforts pour faire connaître le Conseil et son positionnement institutionnel, diffuser à large échelle la feuille de route de la réforme éducative et de vulgariser auprès des concernés et du large public les publications réalisées par cette institution constitutionnelle ;
• Le renforcement du développement des mécanismes de coordination entre les commissions permanentes en vue d'assurer les convergences suffisantes à même de mener à bien les chantiers programmés, notamment ceux qui ont un caractère ponctuel ;
• La nécessité de mieux cerner les réalités de terrain du système d'éducation-formation et d'en tenir compte dans l'élaboration des productions du Conseil, avec le souci d'une meilleure adéquation entre les opinions et propositions exprimées, d'une part, et les réalités du système d'éducation-formation, d'autre part.
II. 2017 : l'année des défis et des enjeux déterminants
En esquissant les contours des perspectives de son action pour l'année 2017 et ultérieurement, le Conseil est parfaitement conscient des divers défis qu'il aura à relever.
Au niveau de son fonctionnement interne
L'élaboration d'une stratégie managériale intégrée basée sur une approche des résultats par objectifs, et sur la corrélation permanente entre la responsabilité et la reddition des comptes, à travers des mécanismes clairs, transparents et efficients ;
• Le développement des mécanismes de coordination interne, verticalement et horizontalement ;
• La stabilisation d'un référentiel pertinent avec des règles et des procédures claires, notamment en matière de gestion des ressources et des compétences, selon les métiers et les spécialités ;
• La mise en place d'instruments de suivi et d'évaluation ainsi que des indicateurs de performance en vue d'améliorer le rendement des structures ;
• La valorisation des compétences et renforcement de leurs capacités fonctionnelles à travers des formations et des qualifications professionnelles continues ;
• La consécration de la culture de l'évaluation globale et continue du fonctionnement du Conseil.
Au niveau des rôles et missions stratégiques du Conseil
La réponse adéquate à ces différents défis internes sera en mesure de réunir les conditions nécessaires et suffisantes pour permettre au Conseil de remplir pleinement ses missions constitutionnelles et de relever les défis stratégiques auxquels il sera sans cesse confronté, notamment :
• Le défi du suivi de la réforme et de l'accompagnement de sa mise en œuvre en termes d'études, d'analyses et d'appréciation, en particulier au sujet des questions problématiques que le Conseil considère comme déterminantes dans