914 BULLETIN OFFICIEL N° 6778 – 10 ramadan 1440 (16-5-2019)
D’autre part, l’année 2017 a vu reprendre la publication des deux revues « Al-Madrassa Al-Maghribiya » (L’École marocaine) et les « Cahiers de l’éducation et de la formation » qui sont deux publications à comité de lecture bénéficiant du soutien du Conseil. Le numéro double 7/8 de la revue « Al-Madrassa Al-Maghribiya » a été consacré au thème : « École et Démocratie », alors que le n° 12 des « Cahiers de l’éducation et de la formation » a été focalisé sur le thème : « Quel modèle pédagogique pour l’école marocaine ? ».
Par ailleurs, le Conseil a fait traduire ses travaux vers les langues nationales ou étrangères chaque fois que nécessaire.
X. Gestion des ressources humaines, administratives et financières
Le Pôle Ressources prend en charge :
- Le soutien à la gestion des affaires administratives et financières du Conseil ;
- La mise à disposition des ressources humaines, financières, techniques et logistiques nécessaires au bon fonctionnement du Conseil ;
- L’utilisation efficiente de ces ressources ;
- La préservation des biens du Conseil.
1. Ressources humaines et organigramme
Le Conseil a adopté un organigramme compatible avec ses spécificités en tant qu’instance d’évaluation, de réflexion stratégique et de prospective à propos de toutes les questions relatives à l’éducation et à la formation. Une institution qui fonctionne sur un mode participatif avec ses membres, qu’ils soient considérés à titre individuel ou en tant que membres des instances du Conseil : Assemblée générale, Bureau, commissions permanentes, commissions ad hoc, groupes spéciaux de travail. L’objectif étant de fournir un appui efficient aux instances du Conseil et de faciliter à celui-ci l’accomplissement de ses missions constitutionnelles.
Ainsi, le Conseil dispose d’une administration fonctionnelle et d’une élite de cadres spécialisés dans l’étude, la recherche, l’évaluation, les approches d’intervention et la méthodologie fondée sur la conduite des projets. Il fait également appel à l’expertise extérieure spécialisée pour apporter un supplément de valeur ajoutée à ses travaux.
Ces ressources humaines se caractérisent également par un haut degré de parité homme-femme avec un taux de plus de 40% de femmes actuellement, et une proportion de compétences jeunes qui représente plus de 70 % de ses employés.
Pyramide des âges du personnel du Conseil
15 10 5 0 5 10 15 20 Femmes Hommes