Nº 6844 – 6 joumada I 1441 (2-1-2020) BULLETIN OFFICIEL 25
38 Conseil Economique, Social et Environnemental 1.1.2.3. Persistance des difficultés du secteur BTP Depuis la crise internationale de 2008, le secteur du BTP au Maroc continue de subir un contexte défavorable qui s’est répercuté sur la plupart de ses indicateurs de performance. En effet, le taux de croissance de la valeur ajoutée du secteur est revenu d’une moyenne annuelle de 7,2% sur la période 2000 – 2008, à près de 2,7% entre 2009 et 2014, pour enfin s’établir à 1,2% par an sur la période 2015 – 2018.
Cette situation ne manque pas d’impacter l’économie marocaine dans son ensemble, vu que le secteur du BTP représente entre 5% et 6% du PIB et emploie près de 10% de la population active occupée, bien qu’il s’agisse dans l’ensemble, d’emplois à faible qualification, vulnérables et faiblement rémunérés.
Taux de croissance annuel moyen de la valeur ajoutée du secteur BTP en termes réels (en %) 7,2 2,7 1,2 0 1 2 3 4 5 6 7 8 2000-2008 2009-2014 2015-2018 Source : calculé sur la base des données du HCP Au-delà des aspects cycliques, la situation du secteur du BTP reflète la persistance d’un certain nombre de contraintes structurelles et les incidences de choix opérés durant la phase du « boom immobilier ».
Sur ce dernier point, il convient de rappeler que l’essor qu’a connu l’immobilier durant cette période, avait amené plusieurs opérateurs au niveau de la branche à accumuler des stocks fonciers et à élargir leur offre, ce qui a nécessité des investissements importants financés notamment par voie d’endettement.
Par conséquent, ces opérateurs se sont retrouvés avec des niveaux de dette élevés lorsque la crise a commencé à toucher le marché immobilier. Certains grands groupes immobiliers ont certes réussi, au cours de ces deux dernières années à engager des changements stratégiques et des processus d’assainissement financier qui leur ont ainsi permis de réduire significativement leur taux d’endettement, voire pour certains d’entre eux, d’initier des investissements en Afrique subsaharienne. Néanmoins, dans l’ensemble, le marché peine à reprendre avec un stock de logements non écoulés au niveau de certains segments ou régions et des perspectives de demande globalement incertaines.
Concernant la filière « travaux publics », plusieurs contraintes d’ordre structurel persistent. Il s’agit, entre autres, de la concurrence des sociétés étrangères souvent soutenues par leurs pays d’origine (Turquie, Chine, Espagne, Portugal…), qui réduit les effets d’entrainement potentiels de la commande publique sur les PME nationales du secteur. Cette situation fait que la généralisation de l’application de la clause de « préférence nationale » reste l’une des principales revendications des opérateurs du secteur.
La question de la difficulté d’accès aux marchés publics renvoie également à l’insuffisance du niveau de compétitivité de nombreux acteurs nationaux, à l’exception de quelques grands groupes, par rapport à la concurrence étrangère, notamment en matière d’innovation de produits et de procédés et en termes de maitrise des nouveautés technologiques du métier. Ce déficit pénalise ainsi les sociétés nationales, dépendantes pour la plupart de la commande publique.