Nº 6844 – 6 joumada I 1441 (2-1-2020) BULLETIN OFFICIEL 31
44 Conseil Economique, Social et Environnemental Ces lacunes grèvent les performances du secteur. Ainsi, le taux d’occupation des hôtels a fluctué la plupart du temps dans un intervalle étroit, allant de 40% à 43% entre 2010 et 2017, avec un pic exceptionnel de 47% en 2018. Ce niveau d’occupation entrave la rentabilité des investissements touristiques engagés et constitue l’une des principales raisons qui peuvent décourager les investisseurs hôteliers potentiels à installer des capacités additionnelles. Il réduit par la même occasion les marges de baisse des tarifs et, partant, l’amélioration de la compétitivité-prix des logements proposés face aux destinations concurrentes.
Dans ce contexte, les difficultés rencontrées par plusieurs opérateurs du secteur se répercutent négativement sur leur capacité d’accès au financement bancaire. En effet, le secteur touristique au Maroc ne représente que 1,8% des crédits distribués par les banques, loin derrière la plupart des autres secteurs, et bien en-dessous de sa contribution au PIB qui s’approche de 7%. Cette situation questionne la capacité des fonds d’appui lancés dans le cadre de la vision 2020 (RENOVOTEL et Moussanada SIYAHA) à améliorer les conditions de financement du secteur.
Une évolution ascendante du tourisme interne qui requiert davantage d’efforts pour préserver son rôle de stabilisateur du cycle d’activité L’évolution du tourisme interne s’est inscrite sur une tendance haussière depuis 2010 grâce à l’amélioration de la connectivité et du réseau de transport, et aux différentes mesures prises par le ministère de tutelle en collaboration avec les opérateurs du secteur. Par conséquent, le nombre de nuitées effectuées par les résidents en 2017 au niveau des hôtels et autres types d’hébergements a été supérieur de 73% par rapport au nombre réalisé en 2010. La part des résidents dans le total des nuitées réalisées est ainsi passée de 23% à 32% entre 2010 et 2017.
L’importance du tourisme interne réside dans sa capacité à stabiliser le cycle d’activité du secteur touristique, en jouant le rôle d’amortisseur de chocs négatifs, en particulier durant les périodes où les arrivées de touristes étrangers font défaut. Cela renvoie à la nécessité de remédier aux problèmes qui peuvent entraver le développement du tourisme interne, surtout en termes d’accessibilité et d’adaptation de l’offre. Il s’agit d’un défi de taille étant donné que de plus en plus de marocains optent pour les destinations étrangères (Turquie, Espagne, Portugal, pays asiatiques…).
Graphique : Evolution du nombre de touristes marocains ayant séjourné en Turquie 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Source : Ministère turque de la culture et du tourisme Quelques propositions d’axes d’amélioration :
Les axes d’amélioration qui peuvent être envisagés à la lumière des constats relevés précédemment, concernent essentiellement, la résorption de la triple concentration de l’activité touristique évoquée ci-haut, l’adaptation continue de l’offre aux mutations de la demande tout en mettant l’accent sur la