BO Maroc

BO n° 6884 du 21 mai 2020, page 25

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Nº 6884 – 27 ramadan 1441 (21-5-2020) BULLETIN OFFICIEL 963

d’un diagnostic détaillé. Cinq sources d’informations ont été utilisées à cet effet :

– une analyse documentaire ;

– des entretiens avec des acteurs nationaux ;

– l’organisation de six forums dans plusieurs régions du pays qui avaient rassemblé plus de 1500 participants et l’ensemble des parties prenantes ;

– une étude sur la perception du sport au Maroc ; et – trois benchmarks sur les bonnes pratiques à l’international.

La Stratégie nationale du Sport à l’horizon 2020 a formulé une vision : « ancrer la pratique sportive et ses valeurs dans le quotidien de chacun, pour faire du Maroc une terre de sport et un creuset de champions. » et établi une feuille de route de la politique publique sportive.

Rappel des grandes lignes de la Stratégie nationale Ses dix objectifs majeurs :

1. promouvoir le droit fondamental au sport et une pratique sportive facteur d’intégration sociale ;

2. consacrer les valeurs du sport dans l’éducation et la jeunesse ;

3. promouvoir une bonne gouvernance au sein des instances impliquées dans le sport ;

4. renforcer la qualité et le maillage du réseau d’infrastructures sportives de proximité ;

5. dynamiser les filières de formation aux métiers du sport ;

6. améliorer les performances et la compétitivité du sport marocain ;

7. faire du Maroc un carrefour sportif au niveau régional et international ;

8. renforcer l’influence du Maroc au sein du mouvement sportif international ;

9. préserver et promouvoir le patrimoine sportif national ;

10. développer l’économie du sport.

Ses quatre cibles quantitatives-clés :

1. tripler le nombre de pratiquants sportifs réguliers dans la population, et ramener ainsi le sport de masse au Maroc dans les standards internationaux ;

2. quadrupler le nombre de licenciés, afin de créer le vivier indispensable au développement du sport d’élite ;

3. quadrupler le nombre d’unités sportives, afin de mettre à la disposition de l’ensemble de la population les moyens adaptés à sa pratique sportive ;

4. quintupler le nombre d’encadrants sportifs qualifiés afin d’assurer un encadrement adapté de la pratique sportive.

Ses cinq leviers de mise en œuvre :

Afin de répondre pleinement aux ambitions de la vision 2020, cinq grands leviers de mise en œuvre ont été identifiés :

1. Le premier levier concerne la promotion du sport et de la pratique sportive et regroupe 6 axes :

– promouvoir la pratique du sport et de l’éducation physique au sein des démarches nationales d’insertion sociale ;

– promouvoir la diplomatie sportive marocaine ;

– mettre en place un programme de lutte contre l’insécurité dans les complexes sportifs ;

– promouvoir le patrimoine sportif national ;

– instituer des synergies entre le Ministère de la Jeunesse et des Sports et le ministère de l’Éducation Nationale ;

– associer et accompagner les médias dans leur rôle de promotion du sport et de la pratique sportive.

2. Le second levier a trait à la modernisation de la gouvernance et comporte 8 axes :

– redéfinir les rôles et les responsabilités des instances impliquées dans le sport ;

– adapter l’organisation du Ministère de la Jeunesse et des Sports à la stratégie validée en renforçant ses missions régaliennes ;

– mettre en place une cellule de suivi de la préparation des athlètes pour les Jeux Olympiques ;

– adapter et actualiser le cadre juridique existant pour le sport au Maroc afin de se conformer aux évolutions constatées et notamment au professionnalisme ;

– assurer un accès équitable des femmes aux postes de responsabilité au sein des instances impliquées dans le sport ;

– mettre en place au niveau national un Comité de Pilotage de la Stratégie Nationale ;

– créer un Observatoire National du Sport ;

– renforcer la mise en réseau et l’interaction des instances impliquées dans le sport.

3. Le troisième levier est lié au volet formation avec 5 axes :

– développer les cursus diplômants de formation aux métiers du sport ;

– d é v e l o p p e r d e s f i l i è r e s d e fo r m a t i o n « professionnalisantes » dédiées aux sportifs de haut niveau ;

– dynamiser le processus de détection et le développer en partenariat avec les équipes d’encadrement au sein de l’école et des fédérations ;

– promouvoir le volontariat afin d‘assurer un encadrement technique de qualité à la pratique sportive ;

– réglementer les centres de formation privés et en établir un classement officiel.

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