Nº 6884 – 27 ramadan 1441 (21-5-2020) BULLETIN OFFICIEL 973
Bilan par rapport au quatrième levier relatif au financement L’un des grands facteurs de blocage de la mise en œuvre de la Stratégie Nationale du Sport a été de mobiliser les fonds pour son financement. Par ailleurs, aucune action prévue par la Stratégie visant à diversifier et renforcer le financement du sport n’a été réalisée.
Insuffisance de financement pour la mise en œuvre de la Stratégie Nationale du Sport :
Selon les estimations établies, la Stratégie nationale du sport aurait nécessité la mobilisation de 12 milliards de dirhams, soit 7,3 milliards de dirhams pour l’investissement (80% dédiés aux infrastructures) et un budget de 4,7 milliards de dirhams pour le fonctionnement.
Source : Ministère de la Jeunesse et des Sports Les dépenses totales d’investissement entre 2011 et 2016 se sont élevées à 3,8 milliards de dirhams, soit un peu plus de 50% du budget total d’investissement prévu. Sur ce montant total, 2,6 milliards de dirhams ont été financés par le ministère de la Jeunesse et des Sports. Les fédérations sportives ont bénéficié de 1,4 milliards de dirhams entre 2011 et 2017, avec un accroissement continu du financement (à l’exception de l’année 2012), passant de 180 millions de dirhams en 2011 à 331 millions de dirhams en 2017.36 36 Source MJS Toutefois, si l’évolution de la part du budget consacré au secteur sportif dans le budget de l’Etat a été haussière, passant de 0,64% en 2008 à 1,1% en 2017, ces allocations demeurent insuffisantes au regard des objectifs ambitieux de la stratégie.
Une faible diversification des sources de financement du sport :
Quatre grandes actions avaient été prévues à cet effet :
– dynamiser les financements alloués par les entreprises aux instances impliquées dans le sport et aux sportifs de haut niveau ;
– créer un fonds de soutien au sport professionnel ;
– mettre en place des partenariats public-privé (PPP) visant à sensibiliser la population aux bienfaits du sport sur la santé ;
– édicter un cadre incitatif destiné aux sociétés sportives, afin notamment de faire émerger quelques grands clubs au niveau continental.
L’accroissement et l’optimisation des financements publics alloués au sport exigeaient d’abord l’identification précise du montant global de la dépense publique allouée au sport dans le cadre du lancement d’un programme de rationalisation de la dépense publique et de l’augmentation des financements publics et la diversification de leurs sources.
Cependant, ce travail préliminaire n’a pas été fait, les données n’étant pas disponibles. Ainsi, l’allocation globale des financements publics au secteur sportif (ministère de l’Éducation Nationale, ministère de l’Équipement, du Transport, de la Logistique et de l’Eau, INDH, collectivités territoriales, ...) n’a jamais été réellement mesurée.
Les recettes issues des droits de retransmission, du sponsoring, du mécénat et de l’exploitation des droits d’image n’ont pas été quantifiées.
Bien qu’il y ait eu une démultiplication des médias du sport au niveau du champ audio-visuel entre 2008 et 2019, il n’existe pas d’indicateurs quant à leur impact sur le financement du sport.