Nº 6914 – 14 moharrem 1442 (3-9-2020) BULLETIN OFFICIEL 1545
le projet de Plan National Eau 2020-2050, qui constitue une feuille de route pour faire face aux défis futurs dans le domaine de l’eau.
Grâce aux récentes innovations et à la compétitivité des énergies renouvelables, de nouvelles usines de dessalement couplées à l’énergie éolienne offrent de nouvelles perspectives à notre pays. Ces performances technico-économiques entraineraient une baisse du coût de revient de l’eau de 8 Dhs/ m3 avec une alimentation par le réseau national, à 5,2 Dhs/m3, avec une installation propre de source renouvelable (selon la modélisation réalisée par le CESE)8.
L’énergie représente 40% du coût total du dessalement.
Ce n’est pas le seul composant puisqu’il y a d’autres facteurs de cherté comme les membranes. Ceux-ci pourraient également voir leur prix diminuer dans les prochaines années en tirant profit des évolutions technologiques.
Ces améliorations pourraient ainsi réduire le prix de revient du m3 d’eau dessalée de 2,2% par an. Celuici approcherait la barre des 2,5 DH/m3 à l’horizon 2050.
Certaines études (Banque Mondiale notamment) suggèrent même que ce prix pourrait être atteint sous certaines conditions de taille bien avant cette échéance. Cette baisse continue du prix de l’eau dessalée permettra progressivement de rendre économiquement viables de nombreuses utilisations contribuant à renforcer la sécurité hydrique et alimentaire.
Enfin, le dessalement d’eau de mer, qui pourrait à terme représenter un des principaux acteurs de la demande, est une activité captive qui contribuerait à réguler la variabilité du réseau en consommant ou en s’effaçant en fonction de l’énergie disponible.
1.3.6 - En produisant des molécules et des combustibles verts (power to X) Les filières de production construites autour de l’hydrogène, appelées communément « Power To X » (PtX), ouvrent, grâce au prix du renouvelable, de grandes perspectives.
Le Maroc est placé, selon le World Energy Council Germany, comme un des cinq pays à plus fort potentiel pour la production et l’export de molécules vertes (ammoniac, méthanol, etc.). Il pourrait capter jusqu’à 4 % du marché mondial de l’hydrogène, selon le ministère de l’énergie et des mines, soit près de 3 Milliards de dollars si on considère le marché de 2018.
Assimilé au nouveau pétrole vert, le développement de l’hydrogène nécessite un effort national important et une montée en compétence rapide pour une industrialisation des procédés, couplée d’un rapprochement avec des acteurs de référence internationale.
8 - Rapport de la Banque mondiale : the Rôle of desalination in an increasingly Water-Scarce World MARCH 2019 L'analyse faite sur 34 installations réalisées entre 2001 et 2017 montre que la part moyenne de l'énergie dans le coût opératoire est de 41% (variation entre 37 et 45%). Cela inclut les coûts indirects. Mais lorsqu'on cible les unités les plus récentes qui ont bénéficié de toutes les innovations et améliorations des performances énergétiques, le coût de production global, incluant la contribution financière du recouvrement du capital (44%), la part de l'énergie se situe aux alentours de 30%.
La montée en charge devrait permettre au Maroc, sur les prochaines années, de fournir de l’hydrogène vert et des molécules vertes à son marché intérieur et également à l’Europe.
Comme pour le dessalement, la filière du Power to X contribuerait à réguler la variabilité du réseau.
L’ensemble des ruptures dans les politiques énergétiques et connexes énumérées dans ce premier chapitre constituent des décisions majeures. L’évaluation des apports et des limites du cadre stratégique actuel lancé en 2009 permettra de mesurer les inflexions qui restent à opérer et de définir les contours pour une nouvelle stratégie de croissance verte.
2 - La stratégie énergétique adoptée en 2009 a permis de consolider de nombreux acquis et doit désormais être revisitée En soulignant toute la pertinence de la vision de la stratégie de 2009 et la rupture qu’elle a engagée, avec la volonté de porter la part des énergies renouvelables dans la puissance électrique installée à 42% en 2020 puis à 52% en 2030, le CESE note, suite aux auditions avec les différentes parties prenantes, quelques insuffisances en matière d’implémentation de ladite stratégie.
2.1 - La stratégie énergétique de 2009 a permis de dépasser les problèmes d’approvisionnement que le Maroc a pu connaître 2.1.1 - Le contexte historique de l’époque était marqué par une forte fragilité technique et financière En 2008, le Maroc faisait face à de nombreux défis avec un système énergétique marqué par une très forte dépendance de l’extérieur, une prédominance des produits pétroliers et des hydrocarbures en général, une croissance soutenue de la demande, une électrification rurale accrue et enfin une cherté et une forte volatilité des prix. Les risques de délestage, tel que vécu dans les années 90, ont conduit à une augmentation des importations à partir de l’Espagne (17% en 2007). Les finances de l’Etat étaient continuellement soumises à rude épreuve, avec des prix du baril qui dépassaient les 100 USD, une lourde facture énergétique qui continuait à augmenter et des subventions qui atteignaient 25 Milliards de Dirhams en 20089. Face à ces défis, et à la suite des orientations royales du discours de Sa Majesté du 30 Juillet 2008, le Royaume a lancé une réflexion en vue d’élaborer une nouvelle stratégie énergétique avec un double objectif, à la fois de résoudre les difficultés d’approvisionnement mais également de réduire la dépendance énergétique, notamment en s’appuyant sur les énergies renouvelables et en ouvrant la voie à la transition énergétique.
2.1.2 - La strat ég ie a p er m is de s é cu r is er l’approvisionnement, d’initier la libéralisation du marché de l’électricité et de positionner le Maroc à l’avant-garde de l’agenda climatique 2.1.2.1 - Un approvisionnement en hydrocarbures sécurisé Grâce à un réseau structuré, étendu, initié avant la stratégie énergétique nationale et consolidé depuis lors, le Maroc a réussi à assurer sa sécurité d’approvisionnement en hydrocarbures. La stratégie énergétique nationale a fortement 9 - Ministère de l’économie et des finances