Nº 6936 – 3 rabii II 1442 (19-11-2020) BULLETIN OFFICIEL 1907
- Favoriser le capital humain Le capital humain doit constituer une base fondamentale dans la mise en œuvre de la stratégie d’intégration. Son développement devra s’appuyer sur les axes suivants :
- Le recours aux compétences locales afin de contribuer au transfert de compétences et développer le sentiment d’appartenance à l’entreprise ;
- La formation des compétences africaines en Afrique et faciliter la mobilité des étudiants, des chercheurs et des artistes ;
- La création des mécanismes de financement au profit des auto-entrepreneurs locaux. Cette mesure devrait être davantage appuyée par le secteur bancaire marocain34 présent dans les pays d’Afrique et à des conditions accessibles aux opérateurs locaux ;
- La valorisation des compétences africaines formées au Maroc35 en s’appuyant notamment sur les associations des lauréats étrangers36. Cela devrait contribuer à faire rayonner la formation au Maroc, à améliorer l’intégration des lauréats et à consolider des liens étroits avec leur pays d’origine37 ;
- La prise en compte de la contribution des associations des lauréats étrangers formés au Maroc et de la diaspora africaine d’une manière générale dans la stratégie d’intégration régionale du Maroc en Afrique.
Ces associations peuvent être un relais dans la stratégie d’intégration et la facilitation des échanges commerciaux entre le Maroc et les autres pays d’Afrique.
- Favoriser les industries culturelles et créatives La mise en place d’une politique pour la promotion de l’industrie culturelle et créative doit être une composante essentielle de la stratégie d’intégration régionale du Maroc en Afrique en raison de son importance dans la préservation de l’héritage culturel et naturel et sa contribution dans le rapprochement des populations et leur épanouissement.
Ses potentialités restent largement sous exploitées alors que cette industrie peut contribuer aussi à stimuler l’innovation auprès des jeunes et à améliorer les échanges commerciaux du fait de l’interaction qui existe entre l’économie et la culture.
Le développement de ce secteur nécessite toutefois un soutien public et privé afin qu’il soit mieux coordonné, encadré dans une vision sociétale, cohérente avec le respect des différentes cultures et le renforcement du processus d’intégration du Maroc en Afrique.
34 A titre d’exemple, Groupe Banque populaire développe des produits de la microfinance en Afrique de l’Ouest.
35 Plusieurs hauts fonctionnaires des pays d’Afrique sont passés par les écoles de commerce, d’ingénieurs, d’agronomie, de l’académie militaire et des universités marocaines.
36 L’Association des Anciens Lauréats Etrangers au Maroc (ASLEM) pourrait constituer un partenaire dans le cadre de cette initiative.
37 Plusieurs lauréats formés au Maroc ont été d’un soutien aux investisseurs nationaux pour le déblocage de certaines situations complexes.
3) Durabilité environnementale et sociale - Adopter les principes de la responsabilité sociétale L’adoption de principes de responsabilité sociétale dans les projets de coopération économique, en particulier ceux qui portent sur l’exploitation des ressources naturelles, revêt un enjeu majeur dans la promotion de la transparence et l’application des engagements du secteur public et privé sur le plan fiscal, social et environnemental.
Ces principes doivent être en phase avec les engagements panafricains et les directives régionales en faveur de la responsabilité sociétale en particulier ceux de l’Agenda 2063.
- Renforcer la solidarité Le renforcement de la solidarité doit être un objectif fondamental des stratégies de coopération entre le Maroc et les autres pays d’Afrique de manière à apporter des réponses collectives aux crises régionales d’ordre économique, sanitaire, environnemental et sécuritaire. La crise sanitaire engendrée par le Covid-19 illustre la nécessité de promouvoir une solidarité organisée.
Ce principe nécessite une coopération renforcée centrée sur les citoyens par la mise en place de mécanismes de coordination et d’action. Pour la prévention et l’accès à la santé, il conviendrait de renforcer les systèmes d’assurance maladie solidaire.
- Renforcer le rôle des ONG et de la société civile organisée africaine La stratégie d’intégration gagnerait à s’appuyer également sur la société civile pour approfondir les relations du Maroc avec les autres pays d’Afrique, en particulier en matière de sensibilisation et de plaidoyers communs dans les dimensions sociales, environnementales (surtout climatiques), culturelles et sécuritaires.
Au niveau national, le travail mené par plusieurs ONG en matière de sensibilisation et d’encadrement doit ainsi être étendu afin de faire partager avec le plus grand nombre de citoyens l’intérêt de l’intégration du Maroc en Afrique et les bienfaits sur les populations africaines.
Au niveau régional et continental, la contribution des ONG nationales est essentielle pour développer des synergies entre pays et villes et gagner en efficacité dans la mise en œuvre des actions.
La contribution des conseils économiques et sociaux et institutions similaires est également capitale dans le processus de l’intégration africaine. Le renforcement de leur rôle a pour objet de mieux faire entendre leurs voix auprès des gouvernements et des organisations internationales.
Dans cette logique, le renforcement du positionnement de l’organisation faitière qui regroupe les CES africains doit être soutenu et bénéficier de l’appui de la diplomatie africaine.
Il s’agit spécifiquement de renforcer la position de l’UCESA auprès de l’Union africaine et les Communautés Economiques Régionales en particulier l’UEMOA, la CEDEAO, la CEN-SAD et la CEEAC aux fins de réussir son arrimage à l’agenda de ces organisations. Cette action permettrait ainsi d’améliorer la pertinence de l’organisation vis-à-vis de l’agenda africain et des besoins des populations africaines.