Nº 6936 – 3 rabii II 1442 (19-11-2020) BULLETIN OFFICIEL 1911
l’écotourisme à travers l’utilisation des énergies propres, la réduction de l’utilisation du plastique, etc.
Dans ce sens, le développement du tourisme du Maroc en Afrique devrait reposer sur la mise en place d’une stratégie régionale intégrée et prospective avec des pays partenaires.
Un développement qui respecte les écosystèmes côtiers en particulier, en raison de la forte pression sur les zones côtières et valorise les potentialités socio-économiques (secteur privé local, cultures et artisanat).
La définition des composantes de cette stratégie devrait se faire en tenant compte de deux niveaux d’intervention.
Le premier concerne l’organisation et le développement de l’existant pour augmenter le nombre de touristes africains en améliorant les circuits touristiques et les conditions de transport des touristes.
Les principales filières touristiques identifiées sont détaillées dans le tableau suivant. Ces filières sont actuellement en-deçà de leur potentiel et nécessitent d’être organisées et développées.
Tableau 1 : filières touristiques Tourisme Atouts Potentialités Tourisme religieux ou cultuel ـ Les relations entre les familles "tijanes" et le Maroc sont séculaires et privilégiées.
ـ La ville de Fès abrite le Mausolée de Sidi Ahmed Tijani, fondateur de la "tariqa tijaniyya".
La communauté des "tijanes" est importante en Afrique de l’Ouest.
Elle représente deux cents millions de disciples.
Tourisme de loisir, de culture et commerce ـ Première destination touristique en Afrique ;
ـ Proximité avec les pays d’Afrique et accès sans visa pour neuf pays ;
ـ Offre hôtelière diversifiée et abordable ;
ـ Richesse et variété touristique ;
ـ Gastronomie et sens de l'accueil ;
ـ Liaisons aériennes régulières, bien que les tarifs soient encore élevés.
ـ Emergence d'une classe moyenne en développement continue depuis vingtans.
ـ Promotion du commerce régional en continental dans le cadre de la ZLECAf Voyage de Santé ـ Système de santé réputé ـ Infrastructure hospitalière et médecins hautement qualifiés Depuis 1980, le tourisme de santé est en augmentation de 10% par an.
Le deuxième niveau d’intervention consiste à développer des initiatives régionales pour mieux valoriser les potentialités du secteur touristique africain. Dans ce sens, la mise en place d’une charte pour la promotion du tourisme bleu constitue, dans cette orientation, une priorité, à la fois pour assurer un développement durable du secteur touristique et pour favoriser des investissements responsables qui créent de la valeur ajoutée tout en bénéficiant aux populations locales.
Un tourisme avec un label bleu propre aux pays partenaires pourrait faire l’objet d’une initiative régionale pour développer un marché touristique régional.
6) L’industrie culturelle et créative : faciliter la circulation des artistes L’industrie culturelle et créative présente un secteur à fort potentiel de croissance en Afrique. Du fait de sa nature, elle constitue un facteur d’intégration et contribue à la réussite de mise en place des accords de partenariat économique à l’instar de la ZLECAf grâce aux liens qui se créent entre les Etats et le brassage des populations.
En raison de son rôle dans le rapprochement des peuples, la promotion de l’industrie culturelle et créative doit être articulée avec l’ensemble des stratégies de co-développement.
Le développement de l’industrie culturelle peut être réalisé à la fois par le secteur public et surtout par le secteur privé et les artistes et soutenu par des programmes régionaux de formation, de création, de co-production et de diffusion.
La réussite de toute stratégie dans ce domaine doit nécessairement tenir compte au préalable de (i) la mobilité artistique, (ii) de l’accompagnement des artistes à travers des projets de valorisation des instruments de musique traditionnels d’Afrique, (iii) de l’intégration de la femme afin d’augmenter sa participation et (iv) de financement adapté.
La mise en place d’un fonds de soutien à la mobilité artistique en Afrique pourrait ainsi servir de catalyseur aux projets artistiques et culturels et pallier le manque de mécanismes de financement adaptés46.
7) La recherche et l’innovation : développer des capacités locales en partenariat avec la diaspora et la coopération internationale Les différentes potentialités de co-développement identifiées nécessitent des capacités élevées dans le domaine de la recherche et l’innovation qui s’appuient sur de l’expertise et de l’innovation produites sur le continent afin de mieux appréhender les besoins et identifier les solutions adaptées.
La recherche doit être organisée à l’échelle régionale pour faire face au défi du manque de connaissances et d’expertise dans les domaines de la technologie, l’agronomie, l’énergie, l’industrie et la santé. Cela consiste, tout d’abord, à articuler la recherche et la technologie avec la mise en œuvre des différentes stratégies régionales afin de disposer de l’expertise nécessaire et mieux faire face aux défis économiques, sanitaire et environnemental.
L’élaboration de programmes de recherche devrait s’appuyer sur la mise en place de partenariats entre les centres d’excellence de recherche des pays comme le Maroc, le Sénégal, la Côte d’Ivoire, le Ghana, l’Afrique du Sud, etc., tout en encourageant la spécialisation et la complémentarité à l’échelle régionale. Des financements nécessaires doivent être réservées au niveau des centres de recherche afin de soutenir la mise en place de tels programmes régionaux.
46 A l’exception de certains pays, en l’occurrence l’Egypte et le Nigéria, l’industrie de la culture reste encore marginale en Afrique contrairement à des pays développés, comme la France, où le chiffre d’affaires de cette l’industrie culturelle était de 44,5 milliards d’euros en 2016. Source : Les chiffres clés de l'économie culturelle, 2019.