Nº 6954 – 7 joumada II 1442 (21-1-2021) BULLETIN OFFICIEL 269
112 Conseil Economique, Social et Environnemental 73. Réglementer les activités de marketing en réseau, de Multi-Level Marketing (MLM) et de vente directe en s’inspirant des modèles des pays en avance dans le domaine (France, Malaisie), vu leur potentiel en termes d’absorption des femmes et des jeunes actifs.
74. Œuvrer ( Département ministériels, collectivités territoriales) pour la création autour des villes des villages artisanaux avec des normes pour valoriser l’artisan et ses produits. Le gouvernement et les collectivités territoriales gagneraient à œuvrer dans ce sens.
75. Renforcer les moyens de contrôle et de lutte contre la fraude à l’encontre des opérateurs qui continueraient à échapper sciemment à l’impôt et qui ne respecteraient pas la réglementation sociale.
76. Mettre en place et généraliser des systèmes digitaux de facturation connectés à la direction générale des impôts pour faciliter la télédéclaration et garantir la transparence. Cela requiert l’accompagnement technique et financier des unités de production informelles et des commerçants de proximité dans le processus de digitalisation du système de facturation.
Axe 5 : Relancer l’économie à court terme tout en renforçant sa résilience à moyen terme face aux éventuels chocs futurs Relancer à court-terme l’économie nationale (2021- 2022) La nature même du choc Covid renvoie à la nécessité pour les pouvoirs publics de continuer à agir simultanément sur l’offre, la demande et le niveau d’incertitude. Si les fermetures d’entreprises, les mesures de distanciation et la perturbation de certaines chaines d’approvisionnement ont impacté sévèrement et négativement l’offre, il n’en demeure pas moins que certains indicateurs pointent vers le fait que l’impact négatif de la crise est encore plus apparent au niveau de la demande. En effet, l’indicateur de l’output gap qui reflèterait notamment l’écart entre la demande et l’offre, et qui se situe dans un territoire négatif de façon quasi-permanente depuis 2011, a été marqué par une plus forte dégradation depuis le début de la pandémie, témoignant d’un fort affaiblissement de la demande.
Parallèlement, et selon la dernière enquête du HCP sur la reprise de l’activité économique, les entreprises semblent accorder aux facteurs liés à la demande et à l’incertitude un poids plus important qu’à ceux relevant de l’offre, comme obstacles à la reprise91.
91 - Selon cette enquête, (i) l’insuffisance de la demande domestique et (ii) l’incertitude quant à un éventuel retour au confinement qui pénaliserait l’investissement en tant que composante de la demande globale, viennent en première et deuxième position comme entraves à la reprise d’activité chez les entreprises marocaines. En revanche, les facteurs d’offre tels que la perturbation des chaines logistiques où le niveau élevé des coûts de production, affichent des scores relativement moins importants dans le classement.
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