BO n° 7118-bis du 18 août 2022, page 202

1280 BULLETIN OFFICIEL Nº 7118 bis – 20 moharrem 1444 (18-8-2022)

«Cycles Réel et Financier au Maroc : une analyse par les Wavelets » et « The Morocco Policy Analysis 0RGHO7KHRUHWLFDO)UDPHZRUNDQG3ROLF\6FHQDULRV} (Q SDUDOOªOH SOXVLHXUV ZHELQDLUHV RQW «W« RUJDQLV«V SRUWDQW VXU GLYHUVHV WK«PDWLTXHV GRQW notamment :

- « Les réformes du régime de change au sein des économies émergentes : cas de la - Hongrie », animé par Zoltan Reppa, Senior Economist à OG Research et expert auprès du BCC 6ZLVV)XQG - « Usage des modèles DSGE pour la modélisation des interactions entre les sphères réelle HW ȴQDQFLªUH DX VHLQ GHV EDQTXHV FHQWUDOHV } DQLP« SDU -DURPLU %HQHV 6HQLRU 3DUWQHU DX Cabinet OGResearch ;

- « Renforcement de capacités en rédaction et communication des travaux de recherche », animé par Abdoulaye Seck, Professeur d’économie à l’Université Anta Diop de Dakar ;

- m&RPPXQLFDWLRQVXUODUHFKHUFKHDXVHLQGHV%DQTXHV&HQWUDOHVU«ȵH[LRQVXUOHVERQQHV SUDWLTXHV}DQLP«SDU'DQLHO6ZDQQFRQVXOWDQWHWH[SHUWHQVWUDW«JLHGHFRPPXQLFDWLRQ 2.2.3 Activités statistiques et gestion de la Data Conformément aux objectifs de son plan stratégique 2019-2023 visant le développement d’un S¶OH GȆH[SHUWLVH «FRQRPLTXH HW ȴQDQFLHU RXYHUW VXU VRQ HQYLURQQHPHQW OD %DQTXH D HQWUHSULV en 2021 un chantier de déclinaison de sa Stratégie Data et Statistiques. Cette dernière a pour ambition de répondre à un ensemble d’enjeux relatifs à la volumétrie importante de données, à l’hétérogénéité des sources et formats de données et à la complexité de leur traitement. Ainsi, SOXVLHXUV SULRULW«V RQW «W« LGHQWLȴ«HV FLEODQW OD PLVH ¢ QLYHDX GX GLVSRVLWLI GH JRXYHUQDQFH OD modernisation et l’industrialisation des processus de gestion, la standardisation des processus GHFROOHFWHGHSURGXFWLRQHWGHGL΍XVLRQHWOHSRVLWLRQQHPHQWGHODGDWDDQDO\WLFVDXVHUYLFHGHV missions de la Banque ainsi que le développement de la collaboration avec l’écosystème.

/D%DQTXHDSRXUVXLYLHQSDUDOOªOHVHVH΍RUWVSRXUOȇDP«OLRUDWLRQGHODTXDOLW«GHVGRQQ«HVHQ initiant notamment un ensemble d’actions en collaboration avec les établissements assujettis, OȇREMHFWLI«WDQWGHȴDELOLVHUDXVVLELHQOHXUVG«FODUDWLRQVTXHOHVGRQQ«HVGHU«I«UHQFHFRPPXQHV qui constituent le soccle de base du référentiel central servant aux métiers de la Banque et à l’écosystéme. De même, elle a continué de contribuer activement aux travaux de l’Observatoire des délais de paiement à travers la participation aux travaux de refonte du cadre légal et réglementaire régissant les pratiques de paiement du secteur privé et à l’élaboration du rapport annuel de l’Observatoire.

GOUVERNANCE ET REALISATION DES MISSIONS DE LA BANQUE