BO n° 7118-bis du 18 août 2022, page 203

Nº 7118 bis – 20 moharrem 1444 (18-8-2022) BULLETIN OFFICIEL 1281

2.2.4 Gestion des réserves Dans un contexte international marqué par la persistance d’un niveau élevé d’incertitudes et une montée des taux obligataires notamment aux Etats-Unis, la Banque a poursuivi l’optimisation du rendement des réserves de change tout en veillant au respect des exigences de sécurité et de liquidité et ce, en renforçant notamment les investissements des réserves excédentaires à des taux plus élevés que ceux observés au cours des deux dernières années.

/DKDXVVHJ«Q«UDOLV«HHWUDSLGHGHVWDX[REOLJDWDLUHVHQȴQG DQQ«HDHXXQLPSDFWQ«JDWLIVXUOH résultat de gestion des réserves en lien avec l'augmentation des dotations aux provisions pour G«SU«FLDWLRQGHVWLWUHVGHSODFHPHQW(QFRQV«TXHQFHOHU«VXOWDWDDFFXV«XQUHSOLGHDSUªV GHVSURJUHVVLRQVGHHQHWGHHQΖO\DOLHXGHQRWHUTXHOȇH΍HWGHVLQYHVWLVVHPHQWV U«DOLV«VWRXWDXORQJGHVDQQ«HVSU«F«GHQWHVDSHUPLVGȇDWW«QXHUODUJHPHQWOȇH΍HWQ«JDWLIGHFHWWH hausse des taux.

2.2.5 Supervision bancaire Supervision micro-prudentielle 6XLWH¢OȇDJU«PHQWGȇXQHQRXYHOOHVRFL«W«GȇD΍DFWXUDJHHWDXUHWUDLWGȇDJU«PHQW¢XQHDVVRFLDWLRQ de micro-crédit et deux établissements de paiement, le champ de contrôle de Bank Al-Maghrib a porté en 2021 sur une population de 89 établissements de crédit et organismes assimilés1. Il est à noter, en outre, que sur le plan transfrontalier, les groupes bancaires marocains disposent de 73 établissements2 .

Dans une conjoncture marquée par la persistance de la crise pandémique, la Banque a continué à assurer un suivi rapproché de la qualité des actifs à travers une surveillance des portefeuilles de crédits sensibles et non performants et de leurs niveaux de couverture par les provisions. Dans la continuité de sa recommandation de suspendre la distribution des dividendes au titre de 2019, elle a demandé aux banques de préconiser la prudence à ce sujet pour l’exercice 2020.

En 2021, la Banque a repris la réalisation des missions de contrôle sur place avec comme priorités la LBC-FT, la protection de la clientèle et la résilience opérationnelle des banques. Sur le plan de la surveillance transfrontalière, la coopération avec ses homologues étrangers s’est davantage renforcée et les réunions annuelles des collèges des superviseurs des 3 groupes bancaires marocains se sont également poursuivies. Pour la deuxième année consécutive, la Banque a 1 Comprenant 19 banques conventionnelles dont 3 détiennent des fenêtres exer©ant l’activité bancaire participative , 5 banques participatives, 28 sociétés de ȴnancement, 6 banques o΍shore, 11 associations de microcrédit, 18 établissements de paiement, la Caisse de Dépôt et de Gestion et la Société Nationale de Garantie et du )inancement de l’Entreprise ex-Caisse Centrale de Garantie.

2 5épartis entre 51 ȴliales et 22 succursales présentes dans 35 pa\s dont 27 en Afrique, 7 en Europe et une en Asie.