1458 BULLETIN OFFICIEL Nº 7305 bis – 25 kaada 1445 (3-6-2024)
3232 Le Nouveau Modèle de Développement du Maroc Contribution du Conseil Economique, Social et Environnemental reste toutefois conditionnée par la mise en œuvre de politiques appropriées. L’expérience internationale a montré d’ailleurs que plusieurs pays ont su exploiter cette aubaine pour rehausser leur niveau de développement, à l’instar des nouveaux pays industrialisés de l’Asie.
Pour ces derniers, l’aubaine démographique serait à l’origine de 20% à 25% de la croissance qu’a enregistrée leur revenu réel par habitant entre 1965 et 199011. Le Maroc en revanche, n’arrive toujours pas à exploiter ce dividende avec un taux d’activité considéré parmi les plus bas au niveau mondial (46%), de même que le taux d’emploi reste limité à 41,7%, voire 36,2% en milieu urbain.
Il s’agit là d’une situation préoccupante dans la mesure où l’aubaine démographique n’est qu’un phénomène transitoire qui dure au maximum une génération. En outre, la transition démographique au Maroc engendrera au fur et à mesure une hausse de la part des personnes âgées dépendantes dans la population totale ; un vieillissement qui réduira la disponibilité du facteur travail, pénalisera la croissance potentielle et impactera négativement la viabilité du système de protection sociale, en particulier les caisses de retraite et la couverture médicale.
Cette situation devrait amener le Maroc à redoubler d’efforts pour exploiter la fenêtre temporelle relative au dividende démographique, qui devrait rester ouverte jusqu’à l’an 2038.
Cette phase devra accorder une place importante au renforcement des capacités et de l’employabilité du facteur humain, en particulier les jeunes. Le Maroc a besoin de valoriser sa jeunesse avant d’être rattrapé par sa vieillesse.
…et accélérant le phénomène de fuite des compétences vers l’étranger La fuite des compétences n’est pas un nouveau constat au Maroc. Il est toutefois manifeste que, ces dernières années, les flux de migrants qualifiés qui quittent le pays semblent gagner en ampleur. Ce phénomène de migration concerne davantage les informaticiens, les chercheurs universitaires, les ingénieurs et les médecins, alors que ces mêmes compétences jouent et joueront un rôle de plus en plus stratégique dans les économies et les sociétés du savoir. En effet, il a été noté12 qu’environ 600 ingénieurs quittent le pays chaque année. Les départs concerneraient une population qualifiée encore plus large puisque selon les déclarations de la Fédération des nouvelles technologies de l’information, des télécommunications et de l’Offshoring (APEBI), près de 8 000 cadres séniors marocains partent pour l’étranger chaque année. Le secteur de la médecine n’est pas épargné non plus.
Globalement, et selon le Global Talent Competitiveness Index, qui mesure la capacité des pays à attirer et retenir les talents, le Maroc est classé 100e sur 125 pays en 2018.
Cette situation est due au fait que les personnes les plus qualifiées ne trouvent pas suffisamment d’opportunités d’emploi décent, ni un environnement de travail adéquat pour les valoriser, les motiver et leur assurer une véritable ascension sociale basée sur le mérite et 11 - HCP, Les Cahiers du Plan (mai 2019), « Démographie maghrébine : Situation et perspectives » 12 - Selon une déclaration récente du ministre de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle, de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique.