2816 BULLETIN OFFICIEL Nº 7355 bis – 22 joumada I 1446 (25-11-2024)
71 Rapport Annuel 2023 résilience des TPME ou entravent leur évolution vers des structures de plus grande taille. Il s'agit notamment de :
§ Une concentration de 71 % des entreprises dans des secteurs à productivité limitée, tels que le commerce, le BTP et les services divers163, ce qui rend le tissu entrepreneurial particulièrement vulnérable. Cette faible productivité est principalement due au manque de qualification des travailleurs, qui bénéficient de surcroît rarement de formation continue ( seulement 2,4 % des salariés en bénéficie et à peine 9 % des entreprises offrant cette opportunité à leurs employés, comparativement à 27 % dans des pays de même catégorie de revenu que le Maroc)164. De plus, l'investissement insuffisant des petites structures dans les technologies innovantes limite leur productivité et leur rentabilité.
§ Une prédominance de petites unités, avec 88 % constituées de microentreprises (personnes morales) et seulement 0,9 % d'entreprises de taille moyenne. Ces petites structures sont souvent limitées par une assise financière restreinte et l'absence de matelas de trésorerie, ce qui restreint leur capacité à investir pour développer et agrandir leurs projets.
§ Des capacités de gestion insuffisantes chez les dirigeants de nombreuses petites entreprises, ce qui impacte la qualité des décisions, la compétitivité, et la capacité à obtenir des financements. Moins de 15 % des entrepreneurs possède un diplôme universitaire ou de formation professionnelle, tandis que plus de 20 % n’ont jamais fréquenté l’école165. La performance managériale des chefs d’entreprises marocaines enregistre un score moyen inférieur à celui de leurs homologues dans la région MENA et des pays à revenu intermédiaire tranche inférieure166.
§ Un manque de formations en entrepreneuriat, de programmes de mentorat et d'opportunités de stages, ce qui limite la capacité des individus à s’engager dans des projets d’entreprise 'par vocation' plutôt que par nécessité, affectant négativement la viabilité de ces unités167. Les individus qui se trouvent parmi le top 20 % dans la maitrise de ces compétences ont plus de chances de devenir un entrepreneur de vocation (6,5 fois) et de gérer une entreprise formelle (2,2 fois), et avec un potentiel de croissance plus élevé (1,3 fois)168.
§ Des difficultés d'accès au financement, particulièrement pour les microentreprises et les autoentrepreneurs169, malgré les programmes de financement publics tels que INTELAKA, Forsa, et Ana Mokawil. A titre d’exemple, le taux de rejet des crédits INTELAKA est de 40 % 170.
Ce manque de financement limite la croissance des entreprises et leur capacité à compenser la faiblesse de leurs ressources financières, réduisant ainsi leur résilience face aux chocs économiques.
163 - Baromètre OMPIC 164 - Banque mondiale – Enterprise survey – Morocco 2023.
165 - Ministère de l’économie et des finances et BAD - Profil entrepreneurial du Maroc 2023.
166 - Banque mondiale – Enterprise survey – Morocco 2023.
167 - Idem.
168 - Idem.
169 - Selon l’OMTPME, 73 % de l’encours total des crédits sont alloués aux entreprises âgées de plus de 10 ans.
170 - Point de presse du Wali de Bank Al-Maghrib du 19 mars 2024.