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BO n° 7460-bis du 27 novembre 2025, page 93

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Nº 7460 bis – 6 joumada II 1447 (27-11-2025)

BULLETIN OFFICIEL

Au-delà de la sphère économique, la sous-représentation des femmes se manifeste également au sein des institutions élues, dans les fonctions décisionnelles et au niveau des instances délibératives. Elles représentent 24,3 % des membres du Parlement, 25 % des membres du gouvernement, et ne président qu’une seule région sur douze261. Dans la fonction publique, elles représentent 36,3 % des effectifs, mais n’occupent que 14,3 % des postes de direction262. Dans le secteur privé, les femmes siègent dans 23 % des conseils d’administration ou de surveillance263, un taux encore inférieur à l’objectif légal de 30 % fixé pour 2024264. Enfin, les dynamiques démographiques récentes révèlent une évolution dans la structure des ménages : en 2024, 19,2 % des foyers sont dirigés par des femmes, contre 16,2 % en 2014265. Cette progression, plus marquée en milieu urbain (21,6 %), témoigne d’un renforcement de l’autonomie des femmes dans la gestion familiale. Si cette tendance illustre un renforcement de l’autonomie économique des femmes dans la gestion de leur foyer, elle révèle également les nombreuses formes de vulnérabilité économique et sociale auxquelles sont confrontées les femmes cheffes de famille. Ces difficultés limitent leur pleine participation aux autres dimensions de la vie publique, en particulier lorsqu’elles assument seules les charges matérielles du ménage. Des obstacles structurels entravant l’inclusion effective des femmes dans la vie publique

Les obstacles à l’inclusion des femmes dans la vie publique ne sauraient se résumer aux seuls écarts constatés en matière d’activité économique ou de représentativité. Ils prennent racine dans des facteurs structurels qui accompagnent les femmes dès leur plus jeune âge et façonnent l’ensemble de leur parcours de vie. Ces freins s’expliquent principalement par des normes sociales discriminatoires et restrictives, des infrastructures insuffisantes, une organisation institutionnelle fragmentée, ainsi que par la persistance d’une répartition inégale des rôles entre les sexes, tant au sein de la famille que dans la société, au détriment de l’égalité et de la justice envers les femmes.

Conseil Economique, Social et Environnemental

Ces obstacles se traduisent notamment par une situation paradoxale que rencontrent les femmes au Maroc : si elles affichent une réussite scolaire remarquable, leur accès à la vie professionnelle et aux emplois requérant des qualifications élevées demeure limité.

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À titre d’illustration, bien que les jeunes femmes soient fortement représentées dans les filières scientifiques et techniques (56 % des étudiantes inscrites dans les formations universitaires scientifiques266 et 42,2 % dans les écoles d’ingénieurs267), un phénomène de « fuite progressive des femmes » se manifeste tout au long de leur parcours académique et professionnel. À mesure que les échelons scientifiques ou professionnels s’élèvent, leur accès aux postes à haute responsabilité et à forte valeur ajoutée se restreint, limitant ainsi leur présence aux postes les plus élevés malgré leur potentiel. 261 - Observatoire Marocain de la TPME, Rapport Annuel 2024. 262 - Ministère de l'économie et des finances, Rapports sur les ressources humaines annexés aux Projets de Loi de Finances 2024 et 2025. 263 - Autorité Marocaine du Marché des Capitaux (AMMC), Rapport Annuel 2023. 264 - Conformément à la Loi n°19-20 modifiant et complétant la Loi n°17-95 relative aux sociétés anonymes, la proportion de chaque sexe au sein des conseils d’administration ou de surveillance des sociétés faisant appel public à l’épargne ne peut être inférieure à 30 % à partir de janvier 2024, objectif porté à 40 % en janvier 2027. 265 - HCP, Présentation des résultats du RGPH 2024, mars 2025. 266 - Chiffre pour l’année scolaire 2023-2024 pour les diplômés des disciplines suivantes : Sciences, Sciences et techniques, Sciences de l’ingénieurs & Technologies (enseignement privé et public). 267 - Rapport de l’UNESCO sur la science, chapitre « Pour être intelligente, la révolution numérique devra être inclusive », 2021.

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