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BULLETIN OFFICIEL
Nº 7470 – 11 rejeb 1447 (1er-1-2026)
Les projections d’Allianz Research pour 2025 indiquent une augmentation des défaillances, pouvant atteindre 16 000 entreprises de personnes morales. En l’absence de données officielles, il est probable que ce phénomène soit encore plus marqué parmi les entreprises de personnes physiques, qui regroupent un grand nombre de microstructures particulièrement vulnérables. À cette vulnérabilité structurelle s’ajoute la complexité des procédures de liquidation et de dissolution. Le processus demeure long, coûteux et dissuasif, incitant de nombreux entrepreneurs à laisser leurs entreprises inactives plutôt que d’engager une liquidation formelle. Ce phénomène se traduit par l’écart important entre le taux d’inactivité des entreprises (7,3 %) et le taux officiel de radiation (1,2 %)27. Cette situation notamment résulte du faible nombre de magistrats spécialisés dans le traitement des entreprises en difficulté, de la rareté de professionnels qualifiés en restructuration amiable, ainsi que des délais et des incertitudes inhérents aux procédures judiciaires. Elle limite la réallocation efficace des ressources économiques vers des projets plus viables et productifs28. Dans ce contexte, certaines entreprises se réorientent vers l’informel pour assurer leur survie. Entre 2022 et 2023, le nombre annuel moyen d’entreprises de moins de 50 salariés sortantes de la CNSS (30 100) a dépassé celui des nouvelles entreprises affiliées dans la même catégorie (29 000), traduisant une érosion progressive de la formalisation dans ce segment. Évolution des entreprises affiliées à la CNSS : nouvelles inscriptions et sorties (moins de 50 salariés)
Source : CNSS, OMTPME
Pour celles qui parviennent à survivre, le défi majeur reste leur capacité à croître et à se moderniser. L’analyse de la matrice de transition entre les différentes tailles d’entreprises sur la période 2017-202229 met en évidence une forte inertie dans le processus de croissance. En effet, 99,8 % des microentreprises ont conservé leur taille après cinq ans, et seulement 0,2 % sont devenues des TPE ou PE. À peine 0,4 % des TPE ont évolué vers une PE, et 0,4 % des PE se sont développées vers des entreprises de taille moyenne sur la même période. Cette difficulté à croître s’accompagne d’un risque significatif de régression : 4,7 % des TPE sont redevenues des microentreprises, tandis que 3,5 % des PE ont été reclassées comme TPE ou microentreprises. Ce risque se renforce en période de crise majeure, comme cela a été observé durant la pandémie de Covid-19 : en 2020, 33 % des TPE de 2019 ont été reclassées comme microentreprises, et 26 % des PE sont devenues des TPE ou microentreprises. Ces transitions 27 Banque Mondiale-OMTPME, Libérer le potentiel du secteur privé marocain, p.14.
28 Banque Mondiale-OMTPME, Libérer le potentiel du secteur privé marocain, Encadré 3.2 – Réglementation et procédures de sortie d’entreprise au Maroc. 29 Calculée sur la base des données de l’OMTPME sur la période 2017 - 2022.
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