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BULLETIN OFFICIEL
Nº 7470 – 11 rejeb 1447 (1er-1-2026)
inférieur à la moyenne des pays à revenu intermédiaire (49 points), révélant un retard important en matière de pratiques managériales35. Enfin, le faible niveau d’innovation dans les processus internes limite également la modernisation des entreprises, particulièrement des micro/TPE/PE (seules 5,8 % des petites entreprises ont introduit des améliorations significatives dans leurs processus de travail)36. 2. Un ensemble d’obstacles entravent la croissance et la modernisation des micro/TPE/PE La croissance et la modernisation des microentreprises, TPE et PE au Maroc sont limitées par un ensemble de contraintes persistantes qui se manifestent à deux niveaux : -
Interne, lié aux caractéristiques de l’entrepreneur, aux capacités et au fonctionnement interne de l’entreprise.
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Externe, relatif à l’environnement dans lequel évolue l’entreprise, comprenant l’accès au financement, au foncier, au capital humain et aux services d’accompagnement.
Les contraintes internes : Les limitations internes concernent principalement les compétences de l’entrepreneur, les capacités de gestion et d’organisation de l’entreprise ainsi que l’accès aux ressources nécessaires à son développement. Les compétences intrinsèques de l’entrepreneur La croissance et la modernisation des microentreprises, des unités de subsistance et des TPE classiques sont limitées par le manque de compétences intrinsèques des entrepreneurs. Ces structures sont souvent dirigées par des entrepreneurs « par nécessité », dont l’objectif principal est de maintenir la survie de l’entreprise, sans stratégie claire de développement ni vision à long terme37. Dans le cas des PE classiques, ces mêmes limitations restreignent la capacité à explorer de nouveaux marchés, notamment à l’international. Selon la Banque mondiale38, seulement 13,7 % des micro/TPE/PE exportent directement au moins 10 % de leur production, ce qui entrave non seulement leur expansion mais aussi leur aptitude à innover et à adopter de nouvelles technologies, notamment digitales. Le niveau d’éducation du dirigeant constitue un facteur déterminant dans cette dynamique. Moins de 15 % des entrepreneurs marocains possèdent un diplôme universitaire ou une formation professionnelle, tandis que plus de 20 % n’ont jamais fréquenté l’école39. Un faible niveau d’éducation favorise l’entrepreneuriat par nécessité et les activités de subsistance40, tout en réduisant la productivité, ce qui limite la capacité de croissance et de modernisation des entreprises. Il convient toutefois de souligner qu’un niveau d’éducation élevé ne garantit pas automatiquement un engagement entrepreneurial à fort potentiel, puisque les individus 35 Ces critères englobent plusieurs aspects : planification et objectifs, suivi de la performance, gestion des ressources humaines, communication et coordination, innovation et adaptation. 36 Données de la world Bank Enterprise Survey 2023, www.enterprisesurveys.org 37 BAD & Ministère de l’Économie et des Finances, « Profil entrepreneurial du Maroc », 2023, p.8. 38 Données de la world Bank Enterprise Survey 2023, www.enterprisesurveys.org 39 Idem. 40 Idem.
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