968 BULLETIN OFFICIEL Nº 6884 – 27 ramadan 1441 (21-5-2020)
Selon le bilan effectué par le ministère de la Jeunesse et des Sports en 2017, trois grands constats caractérisaient les infrastructures avant 2008 :
• Insuffisance et obsolescence des infrastructures de proximité dont le nombre et la classification étaient réduit à 28 salles omnisport recensées entre 2000-2009, soit une salle omnisport pour 1 100 000 marocains ;
• Insuff isance et non- confor m ité aux nor mes internationales des infrastructures structurantes, avec seulement 4 stades fonctionnels (Fès, Oujda, Rabat et Casablanca) et 3 en chantiers.
• Incivilités et insécurités dans les complexes sportifs.
La Stratégie Nationale du Sport s’était fixée comme objectif de quadrupler le nombre d’unités sportives, c’est-àdire de passer d’environ 8000 unités sportives en 2008 à près de 32 000 en 2020.
Quatre grands chantiers ont été prévus par la Stratégie à cet effet :
– le développement et la mise à niveau des infrastructures sportives ;
– la création et la mise à niveau de pôles intégrés d’excellence ;
– la lutte contre l’incivilité et l’insécurité dans les complexes sportifs ;
– la valorisation et le renforcement du patrimoine géré par le ministère.
Les principales réalisations ont porté sur le développement et la mise à niveau des infrastructures sportives ainsi que sur le renforcement de la sécurité dans les complexes sportifs. La création et la mise à niveau de pôle intégrés d’excellence comme le renforcement du patrimoine gérés par le ministère ont été faiblement entamés, voir nonentamés en ce qui concerne le dernier chantier.
Développement et mise à niveau des infrastructures sportives :
Trois actions étaient programmées à ce niveau, à savoir :
• L’établissement d’une cartographie des besoins en infrastructures sportives par type et par région ;
• Le développement et la mise à niveau du réseau d’infrastructures de proximité ;
• Le développement et la mise à niveau du réseau d’infrastructures structurantes.
Sur ces trois actions, seules les deux dernières ont été réalisées. Par ailleurs, l’évolution du nombre d’unités sportives n’a pas été mesurée ; seules ont été prises en compte, au niveau du bilan effectué, le nombre d’infrastructures sportives relevant du Ministère de la Jeunesse et des Sports.
Développement et mise à niveau du réseau d’infrastructures de proximité :
Une très forte croissance du nombre d’infrastructures sportives relevant du ministère de la jeunesse et des sports, a été enregistrée passant de 56 infrastructures sportives en 2009 à 611 en 2017, soit 555 infrastructures sportives supplémentaires.
Ainsi, 364 complexes socio-sportifs intégrés et 142 salles omnisports ont été construites (27 en 2009) sur l’ensemble du territoire national.
Source : Ministère de la Jeunesse et des Sports Cependant, si toutes les régions ont été dotées d’infrastructures de proximité, permettant d’enregistrer, de la sorte, une amélioration de la couverture géographique, leur nombre demeure encore insuffisant par rapport aux besoins.
En 2017, il y avait une infrastructure de proximité pour 68 400 marocains. A titre comparatif, la France dispose en moyenne d’une infrastructure sportive pour 212 habitants.
Un développement certain mais une mise à niveau du réseau des grandes infrastructures qui n’a pas toujours été conforme aux normes internationales :
Concernant les grandes infrastructures, près de 50 ont été construites entre 2009 et 2017 : 3 grands stades, 15 piscines couvertes, 31 pistes d’athlétisme. Il reste que certaines de ces infrastructures ne sont pas aptes à abriter de grandes manifestations sportives par déficit de conformité aux normes internationales.
Par ailleurs, des infrastructures d’athlétisme et le Stade « Moulay Abdellah » de Rabat, ont été mis à niveau. Ainsi, le complexe sportif Moulay-Abdallah à Rabat a été mis en conformité selon le cahier des charges de la FIFA et l’IAAF (Fédération internationale d’athlétisme), et la quasi-totalité des objectifs prévus32 ont été réalisés : la mise à niveau d’une académie internationale multidisciplinaire d’athlétisme, de 5 centres régionaux de formation, d’un centre médico- sportif et de 14 pistes d’athlétisme (sur 16 pistes initialement prévues).
La sécurité dans les complexes sportifs a été renforcée mais reste insuffisante face au développement du phénomène de l’hooliganisme :
Deux actions principales ont été prévues par la Stratégie Nationale du Sport pour renforcer la sécurité dans les complexes sportifs. Il s’agit de la mise en place d’un cadre juridique répressif et de la modernisation des équipements de sécurité d’une part, et du lancement de campagnes de sensibilisation envers les supporters d’autre part.
La mise en place d’un cadre juridique répressif a été réalisée par la promulgation de la loi n° 09-09 du 2 juin 2011 32 Dans le cadre de la convention cadre passée en 2009 entre les ministères de la Jeunesse et des Sports, de l’Intérieur, de l’Economie et des Finances et le Fonds Hassan II, pour la mise à niveau des infrastructures d’athlétisme