BO Maroc

BO n° 7470 du 1er janvier 2026, page 39

Édition de traduction officielle (français) · voir la page dans le PDF officiel

· sommaire du n° 7470 ·

Nº 7470 – 11 rejeb 1447 (1er-1-2026)

BULLETIN OFFICIEL

39

et aux levées de fonds en phase d’expansion. Le cadre réglementaire évolue néanmoins progressivement, avec la mise en place de dispositifs relatifs au crowdfunding56 et d’incitations pour les Business Angels, bien que leur impact demeure pour l’instant limité57. L’accès au foncier Pour les microentreprises et les entrepreneurs de subsistance, les coûts fonciers élevés limitent le développement de leur activité. Ce constat avait déjà été mis en évidence dans l’avis du CESE sur l’économie informelle au Maroc (2021)58, et des études récentes montrent que ces difficultés augmentent de 70 % la probabilité de rester entrepreneur individuel et de 40 % celle de maintenir une taille de microentreprise59. Pour les TPE et PE, l’accès aux zones industrielles reste limité60, en raison de prix élevés et de l’absence de solutions locatives adaptées. Quant aux startups, elles sont confrontées au manque de locaux et d’espaces de coworking adaptés, concentrés principalement dans quelques grandes villes, au détriment du reste du territoire national. Le manque de capital humain qualifié La disponibilité du capital humain qualifié : un autre obstacle majeur à la croissance et à la modernisation des Micro, TPE et PE réside dans le déficit de capital humain qualifié et la faible capacité de ces entreprises à attirer et retenir des profils adaptés61. Cette contrainte s’explique par le fait que la majorité de ces unités opèrent dans des activités à faible productivité et à faible valeur ajoutée, limitant leur capacité à proposer des rémunérations compétitives et, par conséquent, leur attractivité sur le marché du travail62. Pour les startups, recruter et retenir des talents qualifiés reste un défi majeur. Les ressources financières limitées restreignent leur capacité à offrir des rémunérations attractives, les plaçant en concurrence défavorable face aux grandes entreprises ou aux opportunités à l’étranger. Cette situation est particulièrement marquée dans les secteurs technologiques, où la demande pour des profils spécialisés est élevée et où la concurrence pour attirer les talents, y compris au niveau international, est intense. L’accompagnement non-financier demeure insuffisant L’accompagnement non-financier constitue un levier essentiel pour la survie et le développement des microentreprises, TPE et PE, notamment dans la phase post-création, comme l’ont souligné les acteurs auditionnés. Il renforce les capacités organisationnelles et managériales des entreprises tout en facilitant leur accès au financement, en améliorant leur crédibilité auprès des partenaires financiers.

56 Loi n° 15-18 relative au financement collaboratif, promulguée par le Dahir n° 1-21-24 du 22 février 2021 (Bulletin officiel n° 7014 du 19 août

2021). Annexe 4, encadré 3 : Défis et opportunités du financement des startups au Maroc. 58 CESE, Avis « Une approche intégrée pour résorber l’économie informelle au Maroc », 2021. 59BAD & Ministère de l’Économie et des Finances, « Profil entrepreneurial du Maroc », 2023. 60 Union générale des entreprises et professions (UGEP) et Syndicat national du commerce et des professions (SNCP), Présentation lors de la séance d’audition du, vendredi 23 août 2024. 61 Enquête de la Banque mondiale sur le tissu entrepreneurial marocain (2023). 62 Ministère de l’Économie et des Finances et la BAD, « Profil entrepreneurial du Maroc », 2023. 57

18

Actes cités sur cette page

· sommaire du n° 7470 ·